使命在肩，未来可期 ——2019年“牵手计划”服务工作圆满完成

第一季，度龙祥社工总干事翁欢琪带领超群社工全体总动员参与机构复盘，“剥洋葱式”一层层剖析超群使命愿景、组织架构、战略规划、服务能力等与机构发展息息相关的问题，带着问题开展贯穿全年度的实地调研，寻找“策略”，在实践中调整步伐，不断修改完善组织架构及章程，制定行政、服务等10个管理制度，不断推进机构运作规范发展，不断激发机构内生力。

第二季度，龙祥社工服务副总干事陈柳均等督导，一方面，面向娄底市民政、社区、社会组织等开展“社区社会工作与三社联动”主题培训6场，启发在地社区服务伙伴联合多方力量开展服务工作。另一方面，李霞督导指导超群伙伴组建志愿服务队，加强在地服务力量参与公益社会服务。

第三季度，高级服务总监郎海凤督导结合超群“儿童与社区”核心领域，特别专注困境儿童服务精准化、精细化服务，特别针对救助站、福利院等困境儿童服务进行诊断及指导，进行个案服务等的标准化建设。同时，关注乡村留守儿童，资深社工雷佳雨等在涟源市石门村为留守儿童开展了“我的身体我做主”青春期性安全教育活动，将服务深入到乡镇，助推基层脱贫攻坚。

第四季度，牵手计划实地督导工作由龙祥社工党支部书记齐岩等4名督导齐上阵，重点围绕受援机构超群社工下一年度工作战略开展帮扶工作，在共创工作坊现场，龙祥督导与超群全体伙伴一起研发设计留守儿童社区安全教育3个项目，共同制定含机构服务拓展、人才培养、行政管理等与机构生长发展息息相关的新一年度战略地图，形成具体可操作的2020年工作方案。

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